コンビニ経営ノウハウ集まとめオーナーの逆襲！

コンビニ24時間選択制は採用されるのか？王者セブンの苦悩、個店の苦悩、もしも24時間をやめるとしたら

コンビニの24時間体制が揺れています。24時間体制を維持したい本部の思惑と、深夜帯の人員確保と人件費の高騰など、個店での対応の限界が改めてあぶりだされた感じですね。今後どのように決着するのか、私たち個店はどのように対応し利益を確保できるかについてを私見を交えてご紹介します。

過剰サービスを求めるなら会員限定の高級ストアに行け！クソ客が」はてな匿名ダイアリーのコンビニ経営者に賛否　ガジェット通信12月4日（水） ...

大手コンビニチェーン各社は、売上の拡大を図るために、雑誌やおにぎり、おでん、プライベートブランド（PB）など様々な商品を“戦略商品”...

04/30/2016 セブンイレブンを退任した鈴木さんの一番の功績といえば、 POSに代表される仮説検証です。最初に、自...

これまで臭い消しは、花や木、果物などの香りが選べる「芳香剤」が主流でした。これはマスキングといって、臭い（悪臭）を、香りで包み込んでしまおう...

鈴木会長辞任後のセブンイレブンはどうなるのか。これまでは5期連続で好調を維持していたが、来期は厳しいのではないかという見方も一部では報じられている。鈴木さんが新たな人事案を打ち出したのも、こういった理由があるのではないかとも言われている。

ジェームススキャナー氏は、世界的ベストセラー『7つの習慣』の日本法人フランクリン・コヴィー・ジャパン社の社長として活動。その後、経営者として30社の会社の経営や、2000億円を保有するヘッジファンドをつくったり、経営コンサルタントとしても活躍したりしています。

離職率が下がり、採用コストと教育コストが軽減されます。個人とチームの目標達成までのスピードが上がります。生産性が向上して、利益率が改善します。ミス・ムダ・モレ・ムリが減り社内ストレスが減ります。社員の主体性が増し、改善案や提案意見が増える。顧客や取引先からの信頼が増して、競合に勝てる。

コンビニ経営の書店で売っている本の紹介です。

一流のスポーツアスリートや成功者、優れた経営者はみな同じように、「決意表明」をします。自分の目標を決めたら、周囲の人に宣言するのです。そうやって自分自身を追い込んでいきます。これがメンタルを強くします。